執行長的一封信

期數 : 雙月刊143期

「居住」是生活重要的大事，「家」更是每一個人生命之所依。28年前，心路成立初期，家長們擔憂心智障礙的子女在父母不在之後無家可依，便發起成立「社區家園」，希望讓孩子的未來能有個長長久久的家。當時，突破了種種困難，包括法規限制、經費籌募等等。猶記草創初期，心路沒錢沒人，「買一棟房子」幾乎是不可能的任務，但在許多婦女團體、媒體和學者專家的幫忙奔走之下，歷經一年多終於圓夢。那時，還發起「愛心股東」的招募行動，邀請民眾以定期定額的捐款方式，為心路的服務注入長期且穩定的支持力量。

26年了，家園依舊屹立，心智障礙的住民們在看似尋常的生活中，默默經歷著台灣對障礙者在觀念、權益、對待上的大翻轉。每每看著住民們自在地在社區裡用餐、購物、散步，與鄰居互動，我都慶幸當年做了正確的決定，更感恩當年的支持者們，他們其中有些甚至不曾間斷的以愛心股東的身份持續支持心路迄今。

除了社區家園之外，心路多年來還發展了早期療育、就業服務、日間照顧、社區支持、庇護工場等服務，儘可能以多元化的服務，為心智障礙者開啟更多的發展潛能。近些年來，心路每年的服務經費預算都超過了三億，其中近2/3需要仰賴捐款與庇護工場的收入，籌募的辛苦，比當年成立家園猶有勝之。很多人不明白為什麼心路要不斷加重自己肩上的擔子？說實在的，我們何嘗不曾猶疑？但每每看見心智障礙家庭迫切的需求，我就會想起當年成立家園時所曾感受的溫暖的力量，因而敢於做更多、走更遠。

值此歲末，心路發起「問候．愛」募款活動，除了傳遞一份愛的訊息，提醒每一個人，我們都有力量成為一個傳愛的人，更要為今年極不理想的募款成績再加油（目前僅達預定目標的六成），期盼您能繼續給予心路支持，讓服務不間斷，成就更多生命的可能。