執行長的一封信

期數 : 雙月刊139期

近些年來，心路的服務觸角除了在原本的幾個都會區，也積極的以外展服務的模式，伸到了服務資源不足的偏鄉社區，即使是都會區，也擴展為居住在家庭中的障礙者提供許多支持性的服務，僅僅去年，心路就為4200多名、32000多人次的障礙者、家庭照顧者及專業人員，提供社區生活支持服務與相關專業培育(請詳見本期2015年度服務成果報告)。

根據統計，台灣有超過九成的智能障礙者住在家中，他們的生活與社區息息相關，但台灣在社區支持服務的相對提供上卻始終不成正比。這當中有許多影響因素，主要是因為家庭承擔了絕大部份的照顧責任，其他可能的因素還包括了社區資源要普及建構與整合不易，以及社會對障礙者接納上有形無形的阻礙等等。

但，住宿型的身障福利機構再怎麼蓋畢竟有限，從人性面、照顧成本等考量，能夠依照障礙者的個別不同需求，提供可近且適切支持的社區服務，才是讓障礙者最有尊嚴，且達到最大程度獨立和社會參與的方法。近年來，心路的偏鄉療育、社區安老服務都非常積極主動出擊，除了啟動原有社區資源，如衛生所、幼托園所、社區發展協會、宗教團體等的相互連結，也視當地需求，在不足的部份，提供走動式的專業服務為社區創造資源。在社區的影響層面上，除了讓原本隱藏在社區中的障礙者被看見、被理解和接納，也更進一步讓社區長出在地的關懷與服務量能。

我們知道，發展社區支持服務網絡絕對是「起頭難」的事，人力、物力、財力的投入以及既有資源整合，都不是一朝一夕的事，可是一旦建構了，獲益的絕對不只是障礙者本身，他們的家庭、所在的社區，以及社區中有類似需求的族群也都將受惠。期盼社會大眾也能認同心路這樣的理念，進而支持心路的「社區生活支持服務」計劃，透過相互的扶持，讓整個社會更友善而美好。